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東非油氣爭奪的新戰場
文 | 彭薇殼牌在東非莫桑比克氣田的連續受挫,已經從側面說明瞭這塊油氣新世界的激烈競爭。殼牌公司進軍東非天然氣勘探接連受挫,進而宣佈退出東非天然氣勘探,將公司的勘探重點返回到西非的中心地區。殼牌在液化天然氣市場擁有大量占有率,該公司研發的浮動液化天然氣(LNG)技術能顯著減少海洋天然氣田開發的成本和碳足跡。憑借雄厚的資金和先進的技術優勢,殼牌公司非常希望以莫桑比克為起點開啟東非海洋天然氣勘探開發,然而卻連續遭遇失敗。2013年3月,阿納達科石油公司宣佈出售莫桑比克近海氣田Area1區塊10%的權益,但因報價過高使殼牌退出談判。去年底,殼牌與泰國國傢石油公司PTT競價收購擁有這一區塊8.5%權益的Cove Energy,但也因報價較低而以失敗告終。殼牌進軍莫桑比克氣田連續受挫被排擠在外,一定程度上反映出油氣公司對該地區天然氣資源的關註,此外東非天然氣市場競爭的激烈程度可見一斑。東非:巨頭的戰場東非沿海資源主要集中在四大沉積盆地,分別是肯尼亞的拉姆盆地(Lamu Basin),坦桑尼亞的坦桑尼亞盆地,橫跨莫桑比克和坦桑尼亞的魯伍馬盆地(Rovuma Basin),以及莫桑比克境內的莫桑比克盆地。其中,Rovuma盆地最受關註,殼牌積極爭取的莫桑比克Area1區塊就位於該盆地。早在2006年莫桑比克的Rovuma盆地區塊就被國際石油公司瓜分完畢。其中埃尼獲得瞭Area4區塊70%的權益,挪威國傢石油公司和塔洛石油公司(Tullow)獲得Area2和Area5區塊,阿納達科公司(Anadarko)則總承包Area1區塊。2010年就在Rovuma盆地Area1區塊的Windjammer,阿納達科公司發現大規模天然氣田,拉開瞭東非天然氣發現的序幕。阿納達科隨後又在Area1區塊獲得Barquentine、Lagosta、Tubarao、Camarao、Golfinho、Atum等重大發現。埃尼在與Area1區塊毗鄰的Area4區塊的Mamba South、Mamba North、Mamba North East、Coral獲得重大發現。莫桑比克通訊社(AIM)稱Area1區塊擁有高達65萬億立方英尺的天然氣儲量,Area4區塊至少擁有75萬億立方英尺的天然氣儲量。挪威國傢石油公司(Area2&5)和馬來西亞石油公司(Area3&6)在Rovuma盆地南部期待著類似阿納達科和埃尼獲得的重大發現。這兩個公司在Rovuma盆地的重大發現,為莫桑比克引來眾多能源投資,不僅抬高瞭進入天然氣市場的門檻,也使市場競爭更加激烈。國際石油公司進入坦桑尼亞則更早一些。早在2002年殼牌公司就獲得瞭坦桑尼亞盆地的Block9-12四個石油區塊。2005年英國阿斐(Ophir)公司獲得瞭坦桑尼亞的區塊Block1的100%權益,又在2006年獲得Block3和Block4的100%權益,隨後在2010年被英國BG收購這三個坦桑尼亞海洋油氣區塊60%的權益。2011年殼牌又以非作業者收購巴西石油公司擁有的Block5和Block6區塊50%的權益。挪威國傢石油公司於2007年進入坦桑尼亞Block2,2010年被埃克森美孚收購Block2的35%權益。由於Rovuma盆地延伸至坦桑尼亞南部,坦桑尼亞南部區塊1-4都有新發現。BG和阿斐的Block4發現瞭Pweza、Chewa,但是發現規模較小;隨後在Block1發現Chaza、Jodari、Mzia;在Block3發現Papa。BG公司宣佈,已探明的天然氣儲量約40萬億立方英尺。2012年Statoil和ExxonMobil在Block2的Zafarani、Lavani和Tangawizi發現優質天然氣田,一年內發現探明總儲量超過2.5億桶油當量。國際石油公司介入肯尼亞的Lamu盆地區塊主要集中在2011-2012年。由於肯尼亞周邊國傢接連獲得海上天然氣重大發現,重新引起瞭國際石油公司對肯尼亞天然氣勘探的興趣。阿納達科在2009年進入肯尼亞4個區塊,BG和道達爾等國際石油公司主要從2011年開始陸續進入肯尼亞。在2012年9月肯尼亞天然氣勘探終於取得重大突破。由阿帕奇公司(50%)、塔洛 (15%)、起源(Origin)(20%)和泛大陸(Pancontinental) (15%)組成的合營企業在肯尼亞L8區塊Mbawa深水獲得瞭重要的天然氣發現。殼牌積極進軍的Rovuma盆地國際石油公司斬獲頗豐。不僅是莫桑比克境內的區塊讓阿納達科和埃尼的天然氣發現占到東非海上天然氣發現的80%,其中埃尼在東非擁有深水區塊面積最大,阿納達科擁有的作業區塊最多。BG/阿斐和挪威石油/埃克森美孚也在Rovuma盆地延伸到坦桑尼亞境內的區塊發現可觀的天然氣儲量。由於東非的天然氣資源十分便宜,發展下遊液化天然氣產業(LNG)利潤豐厚。作業區塊毗鄰的阿納達科和埃尼公司今年已簽署協議,區塊作業仍保持獨立性,但是聯合建設岸上LNG產業。殼牌競購Cove Energy不僅擁有優質氣田的權益,還有世界級規模的LNG建設計劃,發展前景可觀。亞洲軍團的進入今年早些時候,殼牌對Cove能源發起收購,泰國國傢石油公司出價 19 億美元競購,隨後印度石油和天然氣公司(ongc)和印度國營天然氣公司(gail)以20億美元出價加入瞭競購行列,局面變得撲朔迷離。在收購消息公佈前,很少有分析師預計到國際石油巨頭殼牌居然敗給瞭名不見經傳的一傢亞洲國傢石油公司。從地理位置上看,東非的資源可以通過印度洋直接運往亞洲,東非與亞洲地理上的契合使東非天然氣定位供應亞洲市場,東非大規模的天然氣發現更是極大程度上吸引瞭亞洲國傢石油公司進入東非天然氣深水盆地。從目前莫桑比克、坦桑尼亞和肯尼亞的區塊所有權來看,馬來西亞、日本、泰國、印度、韓國、中國的國傢石油公司先後都擁有瞭部分天然氣田權益。較早進入的有馬來西亞國傢石油公司(PETRONAS)、日本三井公司。2006年馬來西亞國傢石油公司也獲得莫桑比克Area3&6區塊90%的權益;日本三井公司2008年就從阿納達科石油公司手中購買瞭莫桑比克Area1的20%權益,該項目獲日本石油天然氣金屬礦物資源機構75%的投資。印度巴拉特石油公司(Bharat)和Videocon 公司也各占Area1項目 10%的權益,目前印度最大的石油公司印度石油天然氣公司(ONGC)正籌劃收購Area1區塊20%權益。今年 7 月,泰國國傢石油公司(PTT)成功收購Cove Energy,因此 Cove Energy 在Area-1項目中 8.5%的權益歸屬 PTT。國營韓國天然氣公司 (Korean Gas Corp)是全球最大的液化天然氣購買商,也在埃尼獲得重大發現的Area4擁有10%的權益。今年3月,中石油宣佈收購埃尼集團全資子公司埃尼東非公司28.57%的股權,從而間接獲得莫桑比克4區塊項目20%的權益,交易對價為42.1億美元,標志著中國石油(601857,股吧)公司進軍東非天然氣市場邁出第一步。由於亞洲能源需求旺盛,能源供需缺口逐步擴大,加上核事故發生後天然氣資源的替代,以及澳大利亞和卡塔爾等傳統出口LNG國傢價格較高等緣故,亞洲國傢石油公司不得不拓展國際視野尋找新的能源進口途徑。東非蘊藏著大量的天然氣,且價格低廉、運輸便利,極具市場競爭力,自然成為亞洲國傢石油公司都競相爭購的目標,殼牌的失敗實屬意料之外、情理之中。本土力量的崛起東非仍存在地緣政治風險,坦桑尼亞脆弱的政治格局令殼牌受挫。前面介紹過,殼牌早在2002年就進入瞭坦桑尼亞,且擁有4個石油區塊的勘探許可證,這些區塊位於坦桑尼亞東北部半自治區桑給巴爾島,由於桑給巴爾和坦桑尼亞在分享潛在收入一事上出現的僵局而導致勘探作業延遲長達10年之久,從而更堅定瞭殼牌退出東非勘探市場的決心。此外東非多數國傢長期動蕩,索馬裡至今仍是無政府地區,而莫桑比克是世界上最貧窮的國傢之一,肯尼亞和索馬裡海事分界線仍有爭議,東非海岸海盜猖獗,這些不穩定因素都在對海洋天然氣項目的推進構成潛在風險,也增加瞭確保安全運營的費用。東非各國加強本國資源控制,莫桑比克資源政策的調整是影響殼牌競購價的重要背景。隨著莫桑比克發現大規模天然氣儲量,莫桑比克的能源地位迅速上升,政府對資源的控制要求增強。莫桑比克政府從去年開始征求各方意見修改礦業法,並在今年年初宣佈對涉及莫桑比克礦產資源的並購交易征稅。殼牌收購Cove能源時沒有進一步提高收購價格而選擇瞭放棄,部分受到擔心莫政府征收並購交易稅率過高的影響。東非能源開發呈現本土化趨勢,努力減輕油氣產業在科技和收入上對國際石油公司的嚴重依賴。一是通過擴大產量分成合同中本國份額,提高石油外匯收入歸國傢所有的比例。莫桑比克今年宣佈將通過莫桑比克國營石油和天然氣公司,將國傢最大持股量由過去的25%提高到40%。二是加強非洲國傢石油公司之間合作,實現互利共贏。今年4月底,阿爾及利亞國傢石油公司與莫桑比克石油公司簽署瞭一份諒解備忘錄,根據該備忘錄,後者為前者提供單獨或合作機會介入新的油氣勘探區塊,前者向後者提供業務支持。雖然殼牌退出瞭東非天然氣勘探市場,但東非勘探市場的競爭依然激烈。中國石油企業無論與歐美國際石油公司相比,還是與亞洲國傢石油公司同行相比,都算進入東非天然氣勘探市場較晚的,需要支付高價以獲得新的開發許可。東非地區經濟落後、基礎設施匱乏,在激烈的競爭中,可以協助東非本地石油企業發展石油下遊項目和建設基礎設施,通過加強對投資國經濟和技術援助,參股本地石油生產商等方式,為獲取油氣資源權益提供更多機會。(作者系中國海洋石油總公司政策研究室助理研究員)var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '
新聞來源http://news.hexun.com/2013-07-08/1559061民間信貸利息算法利率多少免費諮詢試算56.html﹝軍公教貸款率利最低銀行
東非油氣爭奪的新戰場
文 | 彭薇殼牌在東非莫桑比克氣田的連續受挫,已經從側面說明瞭這塊油氣新世界的激烈競爭。殼牌公司進軍東非天然氣勘探接連受挫,進而宣佈退出東非天然氣勘探,將公司的勘探重點返回到西非的中心地區。殼牌在液化天然氣市場擁有大量占有率,該公司研發的浮動液化天然氣(LNG)技術能顯著減少海洋天然氣田開發的成本和碳足跡。憑借雄厚的資金和先進的技術優勢,殼牌公司非常希望以莫桑比克為起點開啟東非海洋天然氣勘探開發,然而卻連續遭遇失敗。2013年3月,阿納達科石油公司宣佈出售莫桑比克近海氣田Area1區塊10%的權益,但因報價過高使殼牌退出談判。去年底,殼牌與泰國國傢石油公司PTT競價收購擁有這一區塊8.5%權益的Cove Energy,但也因報價較低而以失敗告終。殼牌進軍莫桑比克氣田連續受挫被排擠在外,一定程度上反映出油氣公司對該地區天然氣資源的關註,此外東非天然氣市場競爭的激烈程度可見一斑。東非:巨頭的戰場東非沿海資源主要集中在四大沉積盆地,分別是肯尼亞的拉姆盆地(Lamu Basin),坦桑尼亞的坦桑尼亞盆地,橫跨莫桑比克和坦桑尼亞的魯伍馬盆地(Rovuma Basin),以及莫桑比克境內的莫桑比克盆地。其中,Rovuma盆地最受關註,殼牌積極爭取的莫桑比克Area1區塊就位於該盆地。早在2006年莫桑比克的Rovuma盆地區塊就被國際石油公司瓜分完畢。其中埃尼獲得瞭Area4區塊70%的權益,挪威國傢石油公司和塔洛石油公司(Tullow)獲得Area2和Area5區塊,阿納達科公司(Anadarko)則總承包Area1區塊。2010年就在Rovuma盆地Area1區塊的Windjammer,阿納達科公司發現大規模天然氣田,拉開瞭東非天然氣發現的序幕。阿納達科隨後又在Area1區塊獲得Barquentine、Lagosta、Tubarao、Camarao、Golfinho、Atum等重大發現。埃尼在與Area1區塊毗鄰的Area4區塊的Mamba South、Mamba North、Mamba North East、Coral獲得重大發現。莫桑比克通訊社(AIM)稱Area1區塊擁有高達65萬億立方英尺的天然氣儲量,Area4區塊至少擁有75萬億立方英尺的天然氣儲量。挪威國傢石油公司(Area2&5)和馬來西亞石油公司(Area3&6)在Rovuma盆地南部期待著類似阿納達科和埃尼獲得的重大發現。這兩個公司在Rovuma盆地的重大發現,為莫桑比克引來眾多能源投資,不僅抬高瞭進入天然氣市場的門檻,也使市場競爭更加激烈。國際石油公司進入坦桑尼亞則更早一些。早在2002年殼牌公司就獲得瞭坦桑尼亞盆地的Block9-12四個石油區塊。2005年英國阿斐(Ophir)公司獲得瞭坦桑尼亞的區塊Block1的100%權益,又在2006年獲得Block3和Block4的100%權益,隨後在2010年被英國BG收購這三個坦桑尼亞海洋油氣區塊60%的權益。2011年殼牌又以非作業者收購巴西石油公司擁有的Block5和Block6區塊50%的權益。挪威國傢石油公司於2007年進入坦桑尼亞Block2,2010年被埃克森美孚收購Block2的35%權益。由於Rovuma盆地延伸至坦桑尼亞南部,坦桑尼亞南部區塊1-4都有新發現。BG和阿斐的Block4發現瞭Pweza、Chewa,但是發現規模較小;隨後在Block1發現Chaza、Jodari、Mzia;在Block3發現Papa。BG公司宣佈,已探明的天然氣儲量約40萬億立方英尺。2012年Statoil和ExxonMobil在Block2的Zafarani、Lavani和Tangawizi發現優質天然氣田,一年內發現探明總儲量超過2.5億桶油當量。國際石油公司介入肯尼亞的Lamu盆地區塊主要集中在2011-2012年。由於肯尼亞周邊國傢接連獲得海上天然氣重大發現,重新引起瞭國際石油公司對肯尼亞天然氣勘探的興趣。阿納達科在2009年進入肯尼亞4個區塊,BG和道達爾等國際石油公司主要從2011年開始陸續進入肯尼亞。在2012年9月肯尼亞天然氣勘探終於取得重大突破。由阿帕奇公司(50%)、塔洛 (15%)、起源(Origin)(20%)和泛大陸(Pancontinental) (15%)組成的合營企業在肯尼亞L8區塊Mbawa深水獲得瞭重要的天然氣發現。殼牌積極進軍的Rovuma盆地國際石油公司斬獲頗豐。不僅是莫桑比克境內的區塊讓阿納達科和埃尼的天然氣發現占到東非海上天然氣發現的80%,其中埃尼在東非擁有深水區塊面積最大,阿納達科擁有的作業區塊最多。BG/阿斐和挪威石油/埃克森美孚也在Rovuma盆地延伸到坦桑尼亞境內的區塊發現可觀的天然氣儲量。由於東非的天然氣資源十分便宜,發展下遊液化天然氣產業(LNG)利潤豐厚。作業區塊毗鄰的阿納達科和埃尼公司今年已簽署協議,區塊作業仍保持獨立性,但是聯合建設岸上LNG產業。殼牌競購Cove Energy不僅擁有優質氣田的權益,還有世界級規模的LNG建設計劃,發展前景可觀。亞洲軍團的進入今年早些時候,殼牌對Cove能源發起收購,泰國國傢石油公司出價 19 億美元競購,隨後印度石油和天然氣公司(ongc)和印度國營天然氣公司(gail)以20億美元出價加入瞭競購行列,局面變得撲朔迷離。在收購消息公佈前,很少有分析師預計到國際石油巨頭殼牌居然敗給瞭名不見經傳的一傢亞洲國傢石油公司。從地理位置上看,東非的資源可以通過印度洋直接運往亞洲,東非與亞洲地理上的契合使東非天然氣定位供應亞洲市場,東非大規模的天然氣發現更是極大程度上吸引瞭亞洲國傢石油公司進入東非天然氣深水盆地。從目前莫桑比克、坦桑尼亞和肯尼亞的區塊所有權來看,馬來西亞、日本、泰國、印度、韓國、中國的國傢石油公司先後都擁有瞭部分天然氣田權益。較早進入的有馬來西亞國傢石油公司(PETRONAS)、日本三井公司。2006年馬來西亞國傢石油公司也獲得莫桑比克Area3&6區塊90%的權益;日本三井公司2008年就從阿納達科石油公司手中購買瞭莫桑比克Area1的20%權益,該項目獲日本石油天然氣金屬礦物資源機構75%的投資。印度巴拉特石油公司(Bharat)和Videocon 公司也各占Area1項目 10%的權益,目前印度最大的石油公司印度石油天然氣公司(ONGC)正籌劃收購Area1區塊20%權益。今年 7 月,泰國國傢石油公司(PTT)成功收購Cove Energy,因此 Cove Energy 在Area-1項目中 8.5%的權益歸屬 PTT。國營韓國天然氣公司 (Korean Gas Corp)是全球最大的液化天然氣購買商,也在埃尼獲得重大發現的Area4擁有10%的權益。今年3月,中石油宣佈收購埃尼集團全資子公司埃尼東非公司28.57%的股權,從而間接獲得莫桑比克4區塊項目20%的權益,交易對價為42.1億美元,標志著中國石油(601857,股吧)公司進軍東非天然氣市場邁出第一步。由於亞洲能源需求旺盛,能源供需缺口逐步擴大,加上核事故發生後天然氣資源的替代,以及澳大利亞和卡塔爾等傳統出口LNG國傢價格較高等緣故,亞洲國傢石油公司不得不拓展國際視野尋找新的能源進口途徑。東非蘊藏著大量的天然氣,且價格低廉、運輸便利,極具市場競爭力,自然成為亞洲國傢石油公司都競相爭購的目標,殼牌的失敗實屬意料之外、情理之中。本土力量的崛起東非仍存在地緣政治風險,坦桑尼亞脆弱的政治格局令殼牌受挫。前面介紹過,殼牌早在2002年就進入瞭坦桑尼亞,且擁有4個石油區塊的勘探許可證,這些區塊位於坦桑尼亞東北部半自治區桑給巴爾島,由於桑給巴爾和坦桑尼亞在分享潛在收入一事上出現的僵局而導致勘探作業延遲長達10年之久,從而更堅定瞭殼牌退出東非勘探市場的決心。此外東非多數國傢長期動蕩,索馬裡至今仍是無政府地區,而莫桑比克是世界上最貧窮的國傢之一,肯尼亞和索馬裡海事分界線仍有爭議,東非海岸海盜猖獗,這些不穩定因素都在對海洋天然氣項目的推進構成潛在風險,也增加瞭確保安全運營的費用。東非各國加強本國資源控制,莫桑比克資源政策的調整是影響殼牌競購價的重要背景。隨著莫桑比克發現大規模天然氣儲量,莫桑比克的能源地位迅速上升,政府對資源的控制要求增強。莫桑比克政府從去年開始征求各方意見修改礦業法,並在今年年初宣佈對涉及莫桑比克礦產資源的並購交易征稅。殼牌收購Cove能源時沒有進一步提高收購價格而選擇瞭放棄,部分受到擔心莫政府征收並購交易稅率過高的影響。東非能源開發呈現本土化趨勢,努力減輕油氣產業在科技和收入上對國際石油公司的嚴重依賴。一是通過擴大產量分成合同中本國份額,提高石油外匯收入歸國傢所有的比例。莫桑比克今年宣佈將通過莫桑比克國營石油和天然氣公司,將國傢最大持股量由過去的25%提高到40%。二是加強非洲國傢石油公司之間合作,實現互利共贏。今年4月底,阿爾及利亞國傢石油公司與莫桑比克石油公司簽署瞭一份諒解備忘錄,根據該備忘錄,後者為前者提供單獨或合作機會介入新的油氣勘探區塊,前者向後者提供業務支持。雖然殼牌退出瞭東非天然氣勘探市場,但東非勘探市場的競爭依然激烈。中國石油企業無論與歐美國際石油公司相比,還是與亞洲國傢石油公司同行相比,都算進入東非天然氣勘探市場較晚的,需要支付高價以獲得新的開發許可。東非地區經濟落後、基礎設施匱乏,在激烈的競爭中,可以協助東非本地石油企業發展石油下遊項目和建設基礎設施,通過加強對投資國經濟和技術援助,參股本地石油生產商等方式,為獲取油氣資源權益提供更多機會。(作者系中國海洋石油總公司政策研究室助理研究員)var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '
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